10月27日（本周一）上午10时，在上海展览中心友谊会堂友谊厅举行了“快乐月度会”之“十月全员工作会议”。本次工作会议主要分享了公司战略工作进展、表彰第三季度绩效考核团队及优秀个人、点赞卡投票情况和周五掌声案例等。

首先由公司总裁仲刚先生作简短致辞，为大会奠定基调。接着VNU执行总裁毛大奔毛总发表题为《VNU整体发展战略》演讲，为全员梳理并勾勒了公司高管层对未来五年VNU战略规划的蓝图。他说：“通过分析中国展览行业竞争环境，未来五年正是万耀企龙腾飞的契机，我们将关注多元化发展，以建筑建材、房地产、宠物等市场竞争优势强的展会板块为基石，找寻超常规拓展的契机，谋求外部合作（延伸至国内二、三线城市或海外市场合作），期待五年后VNU的年营收再次翻番。”

此外，毛总还着重阐述了在我们使命、愿景、价值观的引领下，公司将如何基于发展战略，部署营销战略、人力资源战略、IT战略及项目拓展战略，规范业务流程、组织架构和员工的行为规范，培养高潜质人才，为VNU的下一个辉煌打下坚实根基。

接着，获得九月“周五掌声”最佳案例头衔的TOP3案例发起人上台与大家分享了他们的金点子。此次“周五掌声”总共收集了20个小案例，经过全员投票，最终评选出10个最佳微创新，再度获享众人的掌声。

R+T Asia亚洲门窗遮阳展计划明年出展德国斯图加特母展期间，一改传统的观众招募手段（在现场派发邀请函、交换名片、送礼品），运用中国风元素从接待人员装束打扮到抽奖形式，力求抓住老外观众的眼球，这是捕鱼计划在海外展会推广的改良式应用，收效值得期待。此外另一个明年新落地的全新B2C展会项目尝试使用“线上+线下实体店”调研形式，深度挖掘零售市场和顾客对品牌的实际需求，也让人耳目一新，值得复制一试。而作为职能部门的IT部门同事从新员工入职体验感出发，一方面规范了新人入职系统IT流程，另一方面还温馨地预备了一份“新人欢迎函”，将所有与新员工密切相关的工作账号、密码、座机号码、同事联络表等日常物料交到他们的手上，庄重又温馨。

最后的环节是表彰第三季度PRP绩效考核十佳星级员工及荣获季度团队成就奖的TOP5团队——亚宠展PFA、门窗遮阳展R+T、地面铺装材料展DACF、电话营销中心和管理办公室等五支团队分获证书和团队嘉奖。